[TẢI MIỄN PHÍ] – 9 bước lập kế hoạch kinh doanh chuẩn, chi tiết A

[TẢI MIỄN PHÍ] – 9 bước lập kế hoạch kinh doanh chuẩn, chi tiết A – Z

Lập kế hoạch kinh doanh là một bước cơ bản đối với các doanh nghiệp khi mới bắt đầu đưa công ty vào hoạt động. Các nhà đầu tư hay ngân hàng thường coi việc lên một bản kế hoạch cụ thể là điều kiện cần thiết để xem xét cung cấp vốn cho doanh nghiệp mới. Cùng Fastdo tìm hiểu chi tiết các bước lập kế hoạch qua bài viết dưới đây nhé!

MỤC LỤC NỘI DUNG
1. Các bước xây dựng bản kế hoạch kinh doanh
1.1 Bước 1: Lên ý tưởng kinh doanh độc đáo
1.2 Bước 2: Xây dựng mục tiêu
1.3 Bước 3: Nghiên cứu và phân tích thị trường
1.4 Bước 4: Lập biểu đồ SWOT
1.5 Bước 5: Xác định mô hình tổ chức kinh doanh
1.6 Bước 6: Lên kế hoạch Marketing
1.7 Bước 7: Lập kế hoạch quản lý nhân sự
1.8 Bước 8: Lên kế hoạch quản lý tài chính
1.9 Bước 9: Tiến hành thực hiện kế hoạch
2. Tại sao phải lên kế hoạch kinh doanh?
3. Cần chuẩn bị gì khi viết kế hoạch kinh doanh?
4. 3 nguyên tắc cần nhớ khi xây dựng kế hoạch kinh doanh
4.1 Trình bày kế hoạch ngắn gọn, súc tích
4.2 Ngôn từ của kế hoạch phù hợp với người đọc
4.3 Không nên lo lắng khi lập phương án kinh doanh
5. 6 đề mục bắt buộc có trong bản kế hoạch kinh doanh
6. Những điều cần lưu ý khi viết kế hoạch kinh doanh
6.1 Phác thảo ý tưởng kinh doanh cơ bản
6.2 Lên ý tưởng kinh doanh cụ thể
6.3 Triển khai nghiên cứu thị trường
6.4 Tìm người có năng lực giỏi để hỗ trợ
6.5 Kiểm soát tài chính vững vàng
6.6 Tập trung vào hoạt động kinh doanh
7. Mẫu kế hoạch kinh doanh chuẩn tham khảo kèm ví dụ cực chi tiết
Tại sao phải lên kế hoạch kinh doanh?
Cần chuẩn bị gì khi viết kế hoạch kinh doanh?
3 nguyên tắc cần nhớ khi xây dựng kế hoạch kinh doanh là gì?
1. Các bước xây dựng bản kế hoạch kinh doanh
Lập một kế hoạch kinh doanh cũng giống như bảng hướng dẫn chi tiết, giúp bạn biết nên làm gì và làm như thế nào để bắt đầu thực hiện một ý tưởng đã phác thảo hay một ý tưởng bất kỳ nào. Sau đây là các bước lập kế hoạch kinh doanh cụ thể:

1.1 Bước 1: Lên ý tưởng kinh doanh độc đáo
Ý tưởng cũng giống như linh hồn, đó là nền tảng và cũng là mục tiêu bạn xây dựng kế hoạch. Vì vậy, bước đầu tiên trong một kế hoạch kinh doanh đó chính là đưa ra một ý tường đầy sáng tạo và độc đáo.

lập kế hoạch kinh doanh
Lên ý tưởng kinh doanh
>>> KHÁM PHÁ NGAY: 4 phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp phổ biến hiện nay

1.2 Bước 2: Xây dựng mục tiêu
Khi bạn vẽ ra một con đường thì chắc chắn phải có đích đến. Do đó, một bản kế hoạch kinh doanh cần đưa ra các mục tiêu cụ thể. Đấy chính là động lực để bạn cố gắng trong suốt quá trình đạt được cái đích cho ý tưởng đấy. Liệt kê tất cả mục tiêu sẽ giúp bản kế hoạch của bạn chi tiết và chính xác hơn.

xây dựng kế hoạch kinh doanh
Bước 2 Xây dựng mục tiêu rõ ràng
Phương pháp OKRs có thể hỗ trợ bạn rất nhiều trong việc xác định mục tiêu của kế hoạch kinh doanh thông qua những mục tiêu và kết quả chính đầy động lực và mang tính thực tế cao. Để có thể khai thác tối đa giá trị mà OKRs mang lại, một công cụ hỗ trợ phù hợp là một yếu tố đặc biệt quan trọng.

Bộ giải pháp quản trị OKRs (fOKRs) của Fastdo giúp bạn có thể triển khai hiệu quả phương pháp OKRs trên không gian được tích hợp đầy đủ mọi thứ liên quan đến OKRs. Không những thế, bộ phần mềm fOKRs hoàn toàn TINH GỌN, DỄ SỬ DỤNG và TẠO ĐỘNG LỰC cho nhân sự. Liên hệ ngay đến Fastdo để nhận được tư vấn nhé!

Trải nghiệm miễn phí ngay
Bộ giải pháp quản trị OKRs toàn diện - fOKRs
Bộ giải pháp quản trị OKRs toàn diện – fOKRs
>>> XEM NGAY: Mô hình SMART là gì? Xác định mục tiêu theo nguyên tắc SMART

1.3 Bước 3: Nghiên cứu và phân tích thị trường
Nếu bạn muốn vươn lên dẫn đầu bạn phải nắm rõ tất cả những yếu tố môi trường xung quanh. Cũng như bạn muốn đưa một sản phẩm mới trước hết bạn phải nghiên cứu và phân tích thị trường xem liệu sản phẩm của bạn có được đón nhận hay không. Vì vậy, đây là một bước cực kỳ quan trọng trong việc lập kế hoạch kinh doanh.

lap-ke-hoach-kinh-doanh
Nghiên cứu và phân tích thị trường
>>> THAM KHẢO NGAY: Phân khúc thị trường là gì? 6 lưu ý để thực hiện hiệu quả

1.4 Bước 4: Lập biểu đồ SWOT
Trong cách lập kế hoạch kinh doanh, việc lập bản đồ SWOT chính là liệt kê ra những điểm mạnh – điểm yếu, cơ hội – thách thức giúp bạn thống kê lại bản thân mình có điểm mạnh gì, cần khắc phục và vượt qua những gì. Một khi đã hiểu rõ bản năng của mình bạn sẽ lập ra một phương án kinh doanh hiệu quả và chính xác hơn.

mẫu lập kế hoạch kinh doanh
Phân tích mô hình SWOT điểm mạnh – điểm yếu, cơ hội – thách thức
>>> ĐỌC NGAY: Mô hình SWOT là gì? Ứng dụng SWOT hiệu quả trong công ty

1.5 Bước 5: Xác định mô hình tổ chức kinh doanh
Bạn có một ý tưởng độc đáo, một bản kế hoạch to lớn nhưng bạn không thể nào làm một mình. Vì vậy, bạn cần hợp tác với những người cùng chí hướng, có chuyên môn khác nhau. Ngoài ra, bạn cần tạo kế hoạch có hệ thống phân chia, phân phối giữa các bộ phận để đạt được hiệu quả tốt nhất.