Nếu bạn là chủ doanh nghiệp hoặc doanh nhân, chắc hẳn bạn biết rằng việc tìm ra con đường lãnh đạo phù hợp với bản thân có thể là một con đường rất dài. Nếu bạn đang tự hỏi làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo trong kinh doanh, hãy áp dụng sáu bài học ngắn về lãnh đạo dưới đây.
Nếu bạn luôn tập trung vào vấn đề, vấn đề sẽ luôn đến với bạn. Với tư cách là một nhà lãnh đạo chỉ tập trung vào vấn đề, bạn sẽ liên tục phải giải quyết vấn đề cho cấp dưới của mình. Dễ thấy, khi đối mặt với một vấn đề, chúng ta có xu hướng tập trung vào tình huống tiêu cực trước tiên. Chúng ta không ngừng lặp lại những hành động cũ, thực hiện những việc không mang lại kết quả, cho đến khi chúng ta rơi vào tình trạng tiêu cực. Nhiều người cho phép suy nghĩ của họ chuyển hẳn sang những điều tiêu cực, họ tập trung nhiều vào vấn đề hơn là tìm ra giải pháp để giải quyết tình huống và tìm ra bài học từ vấn đề đó. Là lãnh đạo bạn hãy chú trọng vào việc giải quyết tình huống bằng cách tìm ra các giải pháp. Đừng chỉ phản ứng một cách vội vàng, mà hãy dành thời gian phân tích vấn đề và lập danh sách những giải pháp khả thi.
Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về chủ đề này, tôi khuyên bạn nên đọc cuốn sách, “The Solutions Focus” của Mark McKergow Bni
Hãy làm việc cùng đội ngũ của bạn. Đôi khi, đội ngũ của tôi và tôi gặp phải những bất đồng khi làm việc cùng nhau, nhưng đó là niềm vui của việc hợp tác. Sự hợp tác chỉ thực sự hiệu quả khi mọi người đủ khiêm tốn để đón nhận những gì người khác đóng góp. Bạn có những điểm mạnh của riêng mình và những người khác cũng thế.
Hãy áp dụng các quy tắc tổ chức như Mandela, chứ không phải như Attila! Chủ nghĩa phát xít không phải là phong cách lãnh đạo tốt!
Làm gương từ lời nói đến hành động. Lãnh đạo là việc sử dụng kinh nghiệm và sự khôn ngoan của bạn để hướng người khác đi theo hướng tích cực. Lãnh đạo là việc trao quyền cho người khác bằng cách làm gương. Bạn phải hiểu rõ văn hóa của tổ chức hoặc Chapter networking của mình.
Hành động của bạn sẽ vang vọng mạnh mẽ đến mức tôi không thể nghe thấy lời bạn nói. Hãy sống đúng với các giá trị cốt lõi và thực hiện đúng những gì bạn truyền đạt.
Những nhà lãnh đạo xuất sắc thể hiện sự chính trực, nhất quán, đồng cảm và linh hoạt. Họ lắng nghe, tạo cảm giác an toàn, tập trung vào mục tiêu và linh hoạt trong cách đạt được mục tiêu đó. Họ không ngại bộc lộ sự yếu đuối, xin lỗi khi mắc sai lầm và xây dựng các mối quan hệ sâu sắc, lâu dài.
Mọi người không quan tâm bạn biết gì cho đến khi họ biết bạn quan tâm như thế nào.
Những nhà lãnh đạo giỏi là những người điều phối xuất sắc. Họ hiểu rõ bối cảnh của từng tình huống. Một nhà lãnh đạo cần hiểu rõ giới hạn kiến thức của mình và điều chỉnh kiến thức đó cho phù hợp với môi trường mới so với môi trường cũ nơi kiến thức đó được phát triển.
Đừng lãnh đạo theo cách tiếp cận rập khuôn. Bạn không thể đối xử với mọi tình huống hoặc mọi người giống hệt nhau.
Điều quan trọng đối với các nhà lãnh đạo là phát triển trí tuệ theo ngữ cảnh để đối phó với các thách thức. Đây là khả năng thích ứng với tình huống hiện tại. Chúng ta không bao giờ có thể dự đoán được tất cả các vấn đề tiềm ẩn trong bất kỳ tình huống nào. Điều này có nghĩa là khả năng thích ứng của mỗi người chính là chiếc chìa khóa quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời. Hãy làm tốt nhất để hiểu rõ bối cảnh và thích ứng.
Tuy nhiên, bạn không thể lập kế hoạch cho mọi tình huống bất ngờ. “Điều không thể xảy ra sẽ xảy ra.”
Tóm lại, lãnh đạo là việc đạt được nhiều hơn những gì người khác nghĩ là bạn có thể. Trong kinh doanh, ước mơ táo bạo nhất của bạn là gì? Mục tiêu cuối cùng của bạn là gì? Đừng bao giờ đánh mất ý tưởng đó và hãy luôn nỗ lực để đạt được nó.
(Nguồn: Ivan Misner) Tìm thiểu thêm bni là gì
| |||||||