Hướng dẫn 3 bước chuyển đổi số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Hướng dẫn 3 bước chuyển đổi số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Hướng dẫn 3 bước chuyển đổi số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Chào các bạn Tôi là Kết Công Nghệ CEO MMO Global sẽ đồng hành tư vấn bạn trong phát triển doanh nghiệp chuyển đổi doanh nghiệp online 

Trong quá trình hỗ trợ doanh nghiệp tôi nhận thấy doanh nghiệp hiện nay gặp phải

ÁP LỰC BÊN NGOÀI	ÁP LỰC BÊN TRONG
❌ Thị trường nhiều BIẾN ĐỘNG ❌ GIA TĂNG số lượng đối thủ cạnh tranh ❌ Thị hiếu khách hàng LIÊN TỤC THAY ĐỔI ❌ Các tình huống BẤT NGỜ, KHÓ ĐOÁN: Dịch bệnh, thiên tai...  => Doanh nghiệp không ứng phó trước được những rủi ro bất ngờ xảy ra, doanh thu sụt giảm, mất dần vị thế cạnh tranh, lạc hậu, dẫn đến phá sản	❌  Tình trạng BIẾN ĐỘNG NHÂN SỰ LIÊN TỤC  ❌  Đau đầu về bài toán ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ của cá nhân - phòng ban  ❌  Phát sinh các vấn đề trong PHỐI HỢP & GIAO TIẾP giữa các phòng ban ❌  KHÔNG CÓ SỐ LIỆU RÕ RÀNG để chủ doanh nghiệp ra quyết định kịp thời  => Doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả, mâu thuẫn nội bộ tăng cao, khủng hoảng nhân sự

Trong quá trình quan sát cộng đồng bni, doanh nghiệp trẻ VCCI, Tôi nhận thấy 95% Doanh nghiệp không tồn tại được 5 năm đầu, và 95% doanh nghiệp chuyển đổi số thất bại.

 Thiếu lãnh đạo/ chuyên gia có hiểu biết về QUY TRÌNH VẬN HÀNH chuyển đổi số

 LOAY HOAY trong xác định MỤC TIÊU và CÁCH THỨC chuyển đổi

 Chưa biết cách cân nhắc ĐẦU TƯ

 Sự thiếu sót về TỐC ĐỘ TRIỂN KHAI

 Lựa chọn sai nhà cung cấp giải pháp chuyển đổi số

---

GIẢI PHÁP CHUYỂN ĐỔI SỐ Moma MANG LẠI

xÂY DỰNG KÊNH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP

• Tìm kiếm nhiều hơn nữa khách hàng tiềm năng, từng bước triển khai, dựa trên những kết quả đã được chứng minh.
• Tối ưu chi phí Marketing cho doanh nghiệp, hiểu được động lực chính của tiếp thị và bán hàng để đột phá doanh thu.
• 10 Cách hoàn toàn khác biệt để bạn có thể bắt đầu kiếm tiền nhanh chóng bằng
  Internet
• Cách thức để tạo ra và bán những sản phẩm thông tin công nghệ số đầu tiên của bạn
• Bí quyết tạo ra thu nhập ổn định bằng công việc kinh doanh tự do trên internet
• Xây dựng, phát triển thương hiệu cá nhân không chỉ cho bạn mà còn cho đội nhóm.
• Cách để một khách hàng - một khi đã mua sản phẩm của bạn, và họ sẽ trở thành khách hàng trung thành suốt đời của bạn.
• Hệ thống kiến tạo 1000 khách hàng sẵn sàng đón nhận thông tin qua email đầu tiên của
• Làm thế nào để ra mắt sản phẩm mới và thu về lợi nhuận lớn ngay lập tức mà không cần phải thuê những ngôi sao hạng A chi phí đắt đỏ.
• Cách thức để viết một trang bán hàng có tỷ lệ chuyển đổi mua hàng cao
• Và còn nhiều hơn thế.

•  Rút ngắn thời gian của quá trình Chuyển đổi số từ 1 năm xuống còn 30 ngày

  

   Đội ngũ chuyên gia tư vấn dày dặn kinh nghiệm đồng hành cùng chủ doanh nghiệp trong suốt thời gian triển khai

  

    Giúp doanh nghiệp tăng hiệu suất 200% và tiết kiệm chi phí

  

   Xây dựng nền tảng quản trị cho Doanh nghiệp bằng công cụ

---

85% NGƯỜI DÙNG ĐÁNH GIÁ GIẢI PHÁP CỦA MOMA VƯỢT TRÊN KỲ VỌNG

VỚI CEO/BAN LÃNH ĐẠO	VỚI DOANH NGHIỆP
Xây dựng được hệ thống quy trình làm việc liền mạch, logic và xuyên suốt từ trên xuống dưới Theo dõi, đánh giá thái độ làm việc của nhân viên Tìm ra nguyên nhân công việc thất bại: Vì sao thất bại, vấn đề xảy ra từ bao giờ, ai chịu trách nhiệm.	Tập trung nguồn lực cho các hoạt động và công việc phát triển then chốt Đánh giá và tối ưu được hiệu suất nhân sự Xây dựng văn hóa làm việc chủ động, làm việc hiệu quả để đạt được mục tiêu
VỚI TRƯỞNG PHÒNG/TEAM LEAD	VỚI NHÂN VIÊN
Theo dõi quá trình thực hiện công việc hàng ngày Theo dõi khối lượng công việc và tiến độ xử lý trên từng đầu việc, dự án của nhân viên Phát hiện ra sự bất cập giữa kế hoạch và thực tế hành động, từ đó đưa ra hướng xử lý	Chủ động bám sát kế hoạch công việc, hướng tới việc được ghi nhận cống hiến Đảm bảo mọi nỗ lực cống hiến đều được ghi nhận Có công cụ để cập nhật tiến độ hàng ngày cho quản lý, không phải làm báo cáo thủ công như trước

---

KHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI

 Doanh nghiệp đang và sắp sử dụng MOMA.VN

 Doanh nghiệp muốn tự động hóa hoạt động của Doanh nghiệp

 Doanh nghiệp muốn tăng cạnh tranh và sự chủ động của nhân viên

 Doanh nghiệp loay hoay mất nhiều thời gian triển khai  MOMA CRM nhưng không tìm ra đúng cách để đạt được hiệu quả cao

 Doanh nghiệp không có người đủ năng lực, kinh nghiệm tư vấn, giám sát trong quá trình triển khai MOMA CRM

---

PHẢN HỒI TỪ KHÁCH HÀNG - NHỮNG DOANH NGHIỆP ĐÃ TRỰC TIẾP ÁP DỤNG PHẦN MỀM

---

3 BƯỚC CHUYỂN ĐỔI SỐ VỚI MOMA

DOANH NGHIỆP SẼ NHẬN ĐƯỢC

Bản phân tích theo đặc thù của chính doanh nghiệp theo Mô hình BSC và Lean Canvas

Hệ thống Moma được đồng bộ và sẵn sàng vận hành trong vòng 30 ngày

Chuyên gia tư vấn, điều chỉnh, giám sát và bàn giao để đạt được hiệu quả cao nhất

Quy trình hóa hoạt động của Doanh nghiệp trên Moma

Phân tích chuyển đổi từ quy trình nhỏ nhất thành quy định, quyết định; đảm bảo 100% nhân sự thuộc phòng Marketing, Kinh doanh và Chăm sóc khách hàng sử dụng được CRM để ghi nhận kết quả làm việc bằng con số cụ thể

Tư vấn, xây dựng quy trình làm việc và bộ chỉ số giám sát phù hợp của Bộ phận Marketing, Kinh doanh, Chăm sóc khách hàng trên MOMA CRM

---

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

---

TƯ VẤN QUY TRÌNH THEO ĐẶC THÙ CỦA DOANH NGHIỆP 

Tên công ty: (*)

Email: (*)

Số điện thoại: (*)

Địa chỉ: (*)

Ghi chú (*)

Đăng ký ngay