Chủ đề hội thảo đã được lựa chọn từ cuộc khảo sát các công ty hiện là khách hàng của TIVA tại khu vực Đà Nẵng. Khảo sát nhanh những người tham gia cho kết quả như sau;
Phổ biến nhất là công ty tư nhân có từ 100 – 200 nhân viên. Nhiều trong số những người tham dự đến từ các công ty có hơn 1000 nhân viên.
Những gì cần được đánh giá cũng cần được quản lý. Những người tham gia đã thảo luận cách cơ bản để đánh giá các chỉ số chính về giữ chân nhân viên như sau;
Con đường đến với trái tim của một Tổng Giám đốc là tạo ra thu nhập. Mục này xem xét chi phí và cách dùng các loại chi phí sau để hỗ trợ cho lý luận để giữ chân nhân viên;
Tom Vovers đã liệt kê danh sách mọi khoản chi phí có thể liên quan đến việc thôi việc nhằm giúp đưa ra quyết định khi quý vị dự định giảm tỷ lệ thôi việc.
Sau khi thảo luận về nghỉ việc "tự nhiên”, việc mà công ty không thể điều khiển được, những người tham gia xem xét 5 việc cần làm để giải quyết vấn đề tự nghỉ việc bất ngờ. Với mỗi ý sau, những người tham gia đã đóng góp những kinh nghiệm thực tế của mình.
Hội thảo kết thúc với một phần hỏi đáp sinh động.
Để tìm hiểu thêm về TIVA tại Vùng Kinh tế trọng điểm miền Trung, vui lòng liên hệ Ms Thuy TIVA hoặc gọi điện đến văn phòng của chúng tôi tại Đà Nẵng
| |||||||
BÁN HÀNG
Thành phố Đà Nẵng
7 - 10 triệu
NHÂN VIÊN KINH DOANH
Thành phố Đà Nẵng
10 -15 triệu
Nhân viên chăm sóc khách hàng
Thành phố Hồ Chí Minh
7 - 10 triệu
TUYỂN GẤP 05 THỢ DỆT ĐAI CÓ TAY NGHỀ
TƯ VẤN THỰC HIỆN CÁC HOẠT ĐỘNG LIÊN QUAN ĐẾN CHỦ ĐỀ PHÒNG CHỐNG QUẤY RỐI TÌNH DỤC TẠI NƠI LÀM VIỆC
Thành phố Hà Nội
1 - 3 triệu